本文摘要：2019年4月10日，中国，PTC宣告，公司与AberdeenGroup合作公布了一项新的行业研究，找到了利用企业产品生命周期管理（PLM）作为数字化转型手段的益处。

2019年4月10日，中国，PTC宣告，公司与AberdeenGroup合作公布了一项新的行业研究，找到了利用企业产品生命周期管理（PLM）作为数字化转型手段的益处。这项研究涵括了PLM用户面对的主要挑战、PLM对物联网的影响、僵化的PLM环境带给的风险等。

研究表明，随着产品显得更加简单，传统的产品开发过程无法符合如期和按支出将产品推向市场的市场需求。在被调查的企业中，前20%的企业，即一流制造商，正在大力展开数字化转型，他们早已看见了精简和数字化PLM工作带给的益处。这些领先的制造商都已创建了一套横跨系统的单一、点对点的数据查阅平台，其中还包括来自AD、ERP和PLM系统的信息。

AberdeenGroup生产和产品创意与工程领域的研究分析员GregCline回应：“由于产品更加简单，许多企业必须面临更加僵化的环境。而通过协作和点对点的PLM环境，一流企业则明显地减少了成本，提高了质量掌控，工程生产力比同行高达2倍之多。”研究结果显示，使用了统合的PLM系统的企业在竞争中具备诸多优势，还包括：●与行业平均水平比起，工程生产力提升2.4倍●超过产品上市日期目标的比例高达58%●超过产品开发支出拒绝的比例高达22%●产品在发售时超过质量目标的比例高达21%该研究还指出，并未在整个企业中利用单一PLM系统的企业在产品开发周期方面领先于行业水平，并必须常常面临“信息恐慌的环境”。

Aberdeen报告建议，这些企业不不应找寻“创可贴”式的解决方案，而不应专心于将各个系统统合到一个单一、点对点的系统中，以便更加全面地查阅整个企业的数据。PTCPLM部门总经理KevinWrenn回应：“这项研究证实了我们早已告诉的一些东西——将数据统合到一个PLM系统中是顺利的关键。在企业级PLM的基础上，企业可以在整个企业中获取非常丰富、近期的数字化产品开发信息。PLM是一个驱动企业价值快速增长的关键因素，它使企业需要更慢地将产品推向市场，从而在竞争中维持领先。

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